談高效管理就不得不說(shuō)執(zhí)行力。要想做一名工作高效的員工，就一定要在內(nèi)心認(rèn)同執(zhí)行力的重要性。

什么是執(zhí)行力?

　　對(duì)于我們而言，我認(rèn)為一是要具有高度的責(zé)任心、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于負(fù)重前行;二是按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，達(dá)到既定的目標(biāo)。

執(zhí)行力的重要性

　　理解了執(zhí)行力的定義，再來(lái)看看我們需要執(zhí)行力的重要性。從公司組織層次看，一線員工占到公司總?cè)藬?shù)的80%，甚至更高。所以，我們執(zhí)行力的高低與公司績(jī)效關(guān)系密切。從分工角度講，管理人員強(qiáng)調(diào)“思"基層人員強(qiáng)調(diào)“做”。這就是說(shuō)把公司目標(biāo)執(zhí)行到位則是我們的主要責(zé)任。

　　在現(xiàn)實(shí)中，大家更多關(guān)注的是管理者如何對(duì)員工進(jìn)行管理，而員工對(duì)管理者的影響卻被忽略了。比如，我們經(jīng)常聽(tīng)一些管理人員說(shuō)很忙，為什么忙?有人說(shuō)是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不授權(quán)。為什么不授權(quán)呢?是因?yàn)橄聦俚膱?zhí)行能力不夠，領(lǐng)導(dǎo)不敢放手。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，員工既可能是管理者腳下的風(fēng)火輪，也可能是千斤墜。

　　高效執(zhí)行力其實(shí)是讓我們自己受益匪淺的。當(dāng)我們擁有優(yōu)秀的執(zhí)行力后，我們?cè)诟淖児久\(yùn)的同時(shí)，也在改變我們自身的命運(yùn)。高效的執(zhí)行力對(duì)我們而言，能得到領(lǐng)導(dǎo)及同事更多認(rèn)可，加之工作本身帶來(lái)的成就感，都會(huì)讓我們獲得極大進(jìn)步發(fā)展。

　　“只有認(rèn)可，才有行動(dòng)。”這是《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的作者斯蒂芬曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話。執(zhí)行力也是如此。要成為一名執(zhí)行力超強(qiáng)的員工，要從內(nèi)心里對(duì)執(zhí)行力的意義有足夠深刻的認(rèn)識(shí)，甚至在更多的時(shí)候，一名高效執(zhí)行的員工對(duì)上司、對(duì)工作、對(duì)自己的承諾都有一種近乎偏執(zhí)的想法、一種近乎完美的不懈追求，由此來(lái)增強(qiáng)自己內(nèi)心的積極力量，鑄就自己的人格魅力。唯有此，我們才能自加壓力，負(fù)重奮進(jìn)、迎難為上。

如何提高執(zhí)行力?

　　那么怎樣才能提高執(zhí)行力呢?步應(yīng)是愉快接受任務(wù)。作為一名員工，應(yīng)該樂(lè)于接受任務(wù)，并將每次任務(wù)都看作自己鍛煉的機(jī)會(huì)，把精力放在明確任務(wù)、分解目標(biāo)之上，而不是對(duì)上級(jí)分配的任務(wù)進(jìn)行反駁與排斥。第二步是腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，從點(diǎn)滴做起，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。第三步是提高效率。克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，做任何工作都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

　　所有員工都必須面對(duì)執(zhí)行力這個(gè)問(wèn)題。所以在工作中不斷的檢驗(yàn)自己，提高自己的執(zhí)行力不僅僅是對(duì)工作負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。所以在以后的工作中，這將是我們不斷學(xué)習(xí)并提高的重點(diǎn)，也是奠定成功的基石。